Outros tópicos: Assédio Moral e Dano Moral
- Humilhações e ofensas na frente de colegas
- Metas impossíveis e pressão psicológica
- Isolamento e exclusão de reuniões ou projetos
- Ameaças de demissão como ferramenta de controle
- Discriminação por gênero, raça, idade ou deficiência
- Assédio sexual no ambiente de trabalho
- Constrangimento para forçar pedido de demissão
- Vigilância excessiva e invasão de privacidade
- Rebaixamento de função como punição
- Condições de trabalho degradantes ou vexatórias
Ameaças de demissão como ferramenta de controle
A ameaça constante de demissão, usada não como avaliação real de desempenho mas como instrumento de medo e controle, é uma forma clássica de assédio moral que afeta diretamente a saúde psicológica do trabalhador.
Quando a ameaça se torna assédio
Avisar sobre possibilidade de demissão por desempenho pode ser legítimo. Torna-se assédio quando as ameaças são constantes, desprovidas de justificativa real, usadas para coagir o trabalhador a fazer horas extras, aceitar condições irregulares ou calar denúncias.
Impacto e responsabilidade
O ambiente de trabalho sob ameaça constante gera ansiedade, insônia e comprometimento da capacidade de trabalho. O empregador responde pelos danos causados — e o histórico de ameaças documentadas pesa significativamente na avaliação judicial.
Como registrar
Mensagens com ameaças, e-mails de superiores, testemunhos de colegas presentes, registros em RH. Anotações pessoais com data e teor das ameaças também são consideradas quando corroboradas por outros meios de prova.
Está nessa situação?
Uma conversa ajuda a entender o que pode ser feito no seu caso.